「を実現する」とは？意味や例文や読み方や由来について解説！

「を実現する」という言葉の意味を解説！

「を実現する」とは、目標や構想など抽象的なものを、具体的かつ現実の形に移し替える行為を指す言葉です。単に「やってみる」や「試みる」とは異なり、計画が完了して望ましい結果が生じた状態を含意します。一般的には「夢を実現する」「計画を実現する」のように目的語と対で用いられ、目的語にあたるものが現象として確認できる点が重要です。

この言葉には「実体化」や「具現化」といったニュアンスもあります。技術開発であれば試作品の完成、ビジネスであれば目標売上の達成など、観測可能な評価指標が伴うことが特徴です。したがって曖昧な願望のみではなく、成果を測定できる状態に到達したとき初めて「実現した」と言えます。

「達成」との違いは、「実現する」が結果として形を成す点にあります。達成は数値目標のクリアという抽象度の高い概念にも用いられますが、実現は目で見えるプロダクトやサービス、社会制度など具体的対象の成立が前提です。

社会的インパクトを伴うプロジェクトでは「実現する」という言葉に責任と検証可能性が求められます。公的計画の進捗報告では「○○を実現しました」の一文が、成果の有無を示す重要な指標になります。言葉の重みを理解することで、安易な使用を避け、達成と実現を適切に区別できるようになります。

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「を実現する」の読み方はなんと読む？

日本語では「〜をじつげんする」と読みます。「実現」は音読みで「じつげん」と発音し、語頭の「じつ」は有声音、「げん」は鼻濁音可です。ビジネス文書や学術論文でも常用漢字として扱われ、ふりがなを付ける場合は「じつげん」とひらがな表記します。

口頭説明ではアクセントが後ろ重心（じつげん）になることが多く、語尾を下げることで断定の意味合いが強調されます。同音異義語との混同はほぼ起こりませんが、「実験（じっけん）」と似た音になるため、滑舌に配慮し明瞭に発音するのが望ましいです。

英語表現としては「realize」「bring into reality」「make ～ happen」などが対応します。海外とのミーティングで「We aim to realize carbon neutrality.」と述べると、日本語の「カーボンニュートラルを実現する」に相当します。

ビジネスメールでは「〇〇を実現いたしました」「実現に向けてご協力ください」のように、丁寧語や敬語と組み合わせることで丁寧さを担保します。読み手に対する配慮として、目的語の明示と時制の整合性も欠かせません。音読の際には語尾をはっきり区切ることで、曖昧な印象を与えず意図を正確に伝えられます。

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「を実現する」という言葉の使い方や例文を解説！

文法的には動詞「する」を伴う複合動詞句で、目的語＋助詞「を」＋「実現する」の形をとります。目的語が抽象度の高い概念でも、最終的に可視化される前提を踏まえると自然な用法になります。

使い方のコツは「誰が・何を・どのように」の三要素を明示し、成果の検証可能性を担保することです。たとえば「AIを活用して業務効率化を実現する」では、主体（AI活用）、目的（業務効率化）、手段（AI導入）が明確に示されています。

【例文1】新技術により、農作物のスマート管理を実現する。

【例文2】多様な働き方を実現するために、フレックスタイム制を導入した。

上記のように、目的語は名詞句が一般的ですが、節を取ることも可能です。例：「地域住民が安心して暮らせる仕組みを実現する」。この場合、仕組み全体が目的語になります。

会議資料などフォーマルな文章では「実現可能性」や「実現手段」といった派生語も併用し、論理構造を明瞭にすると説得力が高まります。一方、宣伝コピーではあえて簡潔に「夢を実現する」として、読者の想像力に委ねる手法も有効です。

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「を実現する」という言葉の成り立ちや由来について解説

「実現」は中国古典にルーツを持つ漢語で、「実」は“中身が詰まった状態”、「現」は“あらわれる”を意味します。日本への伝来時期は平安後期から鎌倉期と推定されていますが、当初は仏教経典の翻訳語として導入されました。

仏教では「真理が実現する」のように、悟りや理想境地が現れる場面で用いられたのが始まりです。その後、儒学の影響を受け江戸時代には「政治理想の実現」といった社会思想的用法が見られるようになりました。

明治期になると西洋科学技術の翻訳語として「実験」「実用」などの語彙が急増し、その流れで「実現」も一般化しました。特に1880年代の官報や新聞記事には「殖産興業を実現する」「立憲政治を実現する」の表現が頻出し、近代国家建設のスローガンとして浸透しました。

「を実現する」は、抽象と具体の架け橋を示す革新的な表現として、日本語語彙の中で独自の進化を遂げました。今日ではIT開発からスポーツ目標まで幅広く用いられていますが、その語源をたどると宗教的・思想的背景を帯びていたことがうかがえます。

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「を実現する」という言葉の歴史

古い例としては、鎌倉時代の『徒然草』に類似構文が散見されますが、完全な形で確認できるのは江戸中期の儒学書です。この頃には「天下泰平を実現する」といった統治理念を示す際に用いられました。

幕末から明治にかけ、洋学翻訳者が“realize”の訳語として「実現」を採択しました。福澤諭吉の著作『西洋事情』にも「民主の理を実現する」という表現が登場し、知識層に急速に広がりました。大正期には文学作品でも日常語として用いられ、芥川龍之介は「芸術的理想を実現する」と記しました。

第二次世界大戦後、経済復興計画や高度成長政策で「生活水準の向上を実現する」という政府文書が繰り返し発信され、国民の語感に深く定着しました。1980年代以降は「技術革新を実現する」「情報化社会を実現する」など、産業界での頻度が飛躍的に増えています。

現代においてはSDGsの公式和訳でも「持続可能な社会を実現する」がキーフレーズとなり、国際的にも共有できる表現として確立しました。このように「を実現する」という言葉は、時代ごとの社会課題を映し出す鏡として機能し続けています。

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「を実現する」の類語・同義語・言い換え表現

代表的な類語には「具現化する」「形にする」「実施する」「実装する」「達成する」などがあります。それぞれニュアンスに差があり、コンテキストに応じて使い分けると表現の幅が広がります。

「具現化する」は思想やコンセプトを物理的形状へ落とし込む際に適します。プロダクトデザインでは「アイデアを具現化する」が自然です。「形にする」は口語寄りで、ビジネスプレゼンやインタビュー記事でも親しまれています。

IT業界では「実装する」がコードを書いて機能を加える行為を指し、技術的作業の具体性が高い語です。一方「達成する」は結果が数値目標でも抽象的でも構わず、必ずしも形ある成果を要しません。「実現する」はこれらを包括しつつ、成果物が社会に提示される段階までを想定する点で独自性を保ちます。

言い換え例。

【例文1】ビジョンを実行に移す → ビジョンを実現する。

【例文2】コンセプトを形にする → コンセプトを実現する。

文脈によっては「叶える」「果たす」も近義語として認められますが、感情的ニュアンスが強まるため、公式文書には慎重に使用します。目的語が公共性の高い場合は「推進する」「成立させる」を併用すると、政策的な印象を付与できます。

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「を実現する」を日常生活で活用する方法

「を実現する」はビジネスシーンだけでなく、日常の自己管理にも役立つ概念です。目標設定ツールとして使う場合、SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）を併用すると、実現の可否が明確になります。

具体的には「1カ月で体脂肪率を2％減らすことを実現する」のように期限と数値を盛り込みます。このフレーズを書くことで、抽象的な「痩せたい」が可観測な行動計画に変換されます。

家計管理では「1年で貯蓄100万円を実現する」を掲げ、毎月の積立金額を算出します。家族会議で共有すれば、主体が多人数になることでコミットメントが高まります。ポイントは、実現後の評価方法を事前に設定し、達成・未達成を客観的に判定する仕組みを整えることです。

【例文1】子ども部屋のリフォームを実現するために、週末ごとに片付けを進めた。

【例文2】集中できる朝活環境を実現するため、5時起きを習慣化した。

このように「を実現する」は自己成長のキーワードとしても機能します。紙の手帳やデジタルアプリに目標と期限を書き込み、レビュータイミングを決めることで、実現までのプロセスを可視化できます。結果として行動の優先順位が整理され、無理なく目標達成へ近づけます。

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「を実現する」についてよくある誤解と正しい理解

「実現する」は万能語だと誤解されがちですが、成果が形にならないケースでは適切ではありません。「関係性の改善を実現する」のように観測可能性が曖昧な場合、別の表現を検討することが望ましいです。

もう一つの誤解は「実現＝完了」という図式で、実現後の維持や発展を軽視してしまうことです。実現はゴールというよりマイルストーンであり、その後の改善・運用フェーズが続くのが一般的です。

【例文1】ウェブサイトを公開して終わりではなく、運用体制を整えて初めてDXを実現する。

【例文2】制度を導入するだけでなく、定着させるプロセスを経て働き方改革を実現する。

また、「実行」と混同されることもあります。「実行」は行動を開始する段階を指し、結果が出るかどうかは含意しません。「実現」は結果が現れるまでを包含するため、プロジェクト管理においては異なるフェーズを示す専門用語として区別されます。この違いを理解しないと、計画書での進捗報告や責任分担が不明瞭になる恐れがあります。

誤解を防ぐには、実現の定義をあらかじめチーム内で共有し、完了基準（Definition of Done）を文書化しておくことが効果的です。そうすることで「やったつもり」を排除し、成果物の品質を担保できます。

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