「戦略立案」とは？意味や例文や読み方や由来について解説！

「戦略立案」という言葉の意味を解説！

企業や組織が目指すゴールを達成するためには、偶然の成功をあてにせず、筋道だった計画が欠かせません。「戦略立案」は、その筋道――すなわち長期的な方向性と大枠の手順――を論理的に組み立てる行為を指します。短期的な“戦術”と混同されがちですが、戦略は「何を目指し、どこで戦い、どう勝つか」を決める上位概念です。戦術は、その戦略を現場で実行する個別具体の方法論となります。

「戦略立案」とは、目的を達成するための最適な道筋を設計し、資源配分や優先順位を決定するプロセス全体を表す言葉です。そのため、単にアイデアを考えるだけでなく、実現可能性を検証し、必要なリソースやリスクも洗い出します。さらに、市場や競合の変化を常時モニタリングし、仮説と検証を繰り返す柔軟性が求められます。

戦略立案の成果物としては、中長期経営計画、マーケティング戦略、事業ポートフォリオなどが挙げられます。文字通り「立案＝プランニング」であるため、文書化しチーム全体と共有することが要件です。

優れた戦略立案の特徴は「一貫性・独自性・実行可能性」の三拍子がそろっている点だといえます。一貫性がなければ組織内の行動がバラバラになり、独自性がなければ競争優位を築けず、実行可能性がなければ絵に描いた餅で終わります。これらを同時に満たすため、定量分析と定性評価の両面が欠かせません。

戦略立案をうまく機能させるには、トップマネジメントだけでなく現場メンバーの知見も取り込み、組織全体が「なぜ」「どうやって」に納得する必要があります。ボトムアップ型の情報収集とトップダウン型の意思決定を掛け合わせることで、絵空事ではない具体的な戦略が生まれるのです。

「戦略立案」の読み方はなんと読む？

「戦略立案」は漢字四文字で表記し、読み方は「せんりゃくりつあん」です。一見すると「せんりゃくりっあん」と促音化しそうですが、正しくは「りつあん」と連続して発音します。ビジネス会議で発音が曖昧だと誤解を招くため、はっきり区切って読むと良いでしょう。

「せんりゃく（戦略）」と「りつあん（立案）」の間にポーズを入れずスムーズに発音することで、専門家らしい印象を与えられます。英語では「Strategic Planning」と訳されることが一般的で、日本企業でも外資系を中心に「ストラテジックプランニング」という外来語が使われる場面もあります。

読み方を覚えるコツは「戦略＝strategy」「立案＝plan」を頭の中で結びつけ、セットで口慣らしをすることです。声に出して発音練習を繰り返すと、会議の場でも自然に出てきます。

ビジネスメールや議事録では「戦略立案（せんりゃくりつあん）」とふりがなを添えておくと、専門外のメンバーにも親切です。ふりがなは1回だけ付記すれば十分で、以降は漢字表記のみで問題ありません。

「戦略立案」という言葉の使い方や例文を解説！

「戦略立案」は名詞として使うほか、「戦略を立案する」という動詞句としても頻出です。フォーマルなビジネス文書だけでなく、日常的な会話でも用いられる汎用性があります。使う際は目的語や対象範囲を明示すると、具体性が増して誤解を防げます。

戦略立案という言葉は、規模の大小を問わず「未来に向けた最良の道筋づくり」というニュアンスを含むため、プロジェクト単位でも企業全体でも使用できます。

【例文1】来期の新規事業について戦略立案を急ぎたい。

【例文2】海外展開の戦略を立案するため、市場調査チームを編成した。

例文のように目的語を明確にすると、「何のための戦略か」がはっきりします。会議体の議題やメールの件名に盛り込むと効果的です。

【例文3】ブランディング戦略立案に先立ち、顧客インサイトを分析する。

【例文4】DX推進の全社戦略を立案し、実行計画に落とし込むステップへ進む。

「戦略立案フェーズ」「戦略立案プロジェクト」のように名詞を連結させて使うケースも増えています。この場合は、後段に来る語が「戦略立案」に紐づく対象範囲を示すため、文字数が長くても一読で意味が伝わります。

「戦略立案」という言葉の成り立ちや由来について解説

「戦略」はもともと兵法書に登場する言葉で、戦（いくさ）を略（はか）る、すなわち「戦いを計画的に省力化し勝利を得る策」を示しました。近代以降、軍事術語として体系化され、20世紀になると経営学者が企業活動に転用したことでビジネス用語へと定着しました。

一方「立案」は「立てる（計画を作成する）」と「案（プラン）」が結合した熟語です。法律や政策の世界で古くから使われ、1937年公布の企画院設置法でも「計画立案の権限」が明記されています。

戦略と立案、二つの言葉が結びついた正確な時期は文献上定かではありませんが、1950年代の経営学文献に「戦略立案」という合成語が確認できます。米国ビジネススクールで培われた「Strategic Planning」の訳語として登場し、その後日本企業に広まりました。

1960年代以降、日本でも多角化経営や海外進出が活発化し、組織規模が巨大化したことで「戦略立案部」「経営企画室」といった専門部署が設けられました。ここから「戦略立案」は役職名や職務内容としても一般化し、今日の用語に至ります。

つまり「戦略立案」は、軍事由来の『戦略』と行政由来の『立案』が結婚したハイブリッド用語であり、時代の変化とともに実務的意味合いが深化してきたのです。

「戦略立案」という言葉の歴史

戦略思考自体は古代から存在し、中国の兵法書『孫子』や日本の『兵法家伝書』にも、現代経営に通じる示唆が散見されます。しかし「戦略立案」という漢語がビジネス現場で体系的に語られるようになったのは第二次世界大戦後です。

GHQの経営近代化政策を背景に、P.F.ドラッカーら米国経営学者の著作が翻訳され、「長期計画＝戦略立案」という概念が企業に根づきました。1970年代のオイルショックを契機に環境分析の重要性が高まり、SWOT分析やポーターの競争戦略論が導入されると、戦略立案は経営企画の核心になりました。

1990年代にはIT革命が始まり、リアルタイムデータを活用した“リアルオプション型”の戦略立案が注目を浴び、従来の年次計画型からよりアジャイルな手法へシフトしました。さらに2000年代のリーマンショック、2020年代のパンデミックを経て、不確実性を前提としたシナリオプランニングが主流となっています。

一方、スタートアップでは「リーン戦略立案」として仮説検証サイクルを高速で回す手法が普及しました。大企業でもOKRやバリューチェーン再編など、新しい枠組みが採用され、「戦略立案」という言葉は伝統的経営企画から変革ドライバーへと役割を拡張しています。

このように「戦略立案」は、時代ごとの経営課題に応じて内容が常にアップデートされる“生きた概念”として歴史を刻んでいるのです。

「戦略立案」の類語・同義語・言い換え表現

戦略立案と近い意味で使われる言葉には「戦略策定」「ストラテジックプランニング」「長期経営計画」「マスタープラン作成」などがあります。いずれも将来像と達成方法を構造化する点で共通しており、文脈によって置き換えが可能です。

ただし「戦略策定」は立案後の正式決定プロセスまで含意する場合があり、「戦略立案」と完全にイコールではない点に注意が必要です。「プランニング」と「フォーミュレーション」を厳密に分ける学者もいるため、会議資料では用語定義を明示すると混乱を避けられます。

他にも「シナリオプランニング」「ロードマップ設計」「政策形成」なども広義の戦略立案と重なります。抽象度の高い場面では「構想設計」「方針決定」という言い方も可能です。

言い換えを選ぶポイントは、対象範囲（企業全体か事業単位か）と時間軸（短期か長期か）を意識し、聞き手がイメージしやすい語を選択することです。

「戦略立案」を日常生活で活用する方法

戦略立案は企業経営の専売特許と思われがちですが、個人のキャリア設計や家計管理にも応用できます。たとえば「5年後に転職する」「3年以内にマイホームを購入する」といった目標を掲げたら、現在地を把握し、ギャップを埋める行動計画を立てる――これはまさにミニ戦略立案です。

日常で取り入れるコツは、目的・現状分析・行動計画・評価指標の4ステップを簡潔に紙へ落とし込むことです。スマートフォンのメモアプリやスプレッドシートを使えば、修正も容易で実行度が高まります。

【例文1】家計改善の戦略を立案し、毎月の固定費を3万円削減する。

【例文2】語学力向上の戦略立案として、週3回オンライン英会話を予約する。

子どもの受験計画や健康管理など、予算と時間という有限資源を配分するあらゆるシーンで戦略立案の考え方は役立ちます。

「目標はあるが行動が続かない」という悩みの多くは、戦略立案フェーズを飛ばしていきなり戦術（行動）に移ってしまうことが原因です。計画時点で成功シナリオと失敗シナリオを描いておくと、途中で方向修正しやすくなります。

「戦略立案」についてよくある誤解と正しい理解

「戦略立案＝経営企画部が行う難解な作業」というイメージが根強く、専門家以外は関われないと思われがちです。しかし、実際には各部門の知見が欠かせず、現場の声を含めてこそ実効性の高い戦略が生まれます。

『戦略立案はトップだけの仕事』という誤解は大きな障害であり、真実は『全員参加型でこそ機能する協働プロセス』です。もう一つの誤解は「戦略立案は一度作れば終わり」というものですが、環境変化が激しい現代ではPDCAサイクルを回して随時アップデートする必要があります。

【例文1】作った戦略を棚に飾り、見直さない。→誤解。

【例文2】半年ごとに戦略を再評価し、現実に合わせる。→正しい理解。

さらに「データが揃わないと戦略立案できない」という思い込みもあります。確かに定量データは重要ですが、不確実な未来を扱う以上、仮説思考と定性情報もセットで考慮することが大切です。

誤解を放置すると戦略立案の質が下がり、組織全体の行動がちぐはぐになるため、概念と手順を正しく共有することが欠かせません。

「戦略立案」という言葉についてまとめ

戦略立案は「未来をデザインする知的作業」であり、企業経営から個人のライフプランまで幅広く活用できます。言葉の背景を知れば、単なるカタカナ語の翻訳ではなく、多くの先人が知恵を磨き上げた総合技術であることが分かります。

読み方・由来・歴史・活用法を正しく理解し、自分ごととして取り組むことで、戦略立案は成功を導く最強の味方になります。